【名词解释行为管理】【名词解释;行为管理思想的特点】_政治_阿瑟2403
编辑： admin 2017-16-06
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1.提出了以人为中心来研究管理问题
古典管理理论强调组织形式而忽视了人,行为科学理论主张以人为中心进行管理,这是管理思想的一个重大变革.在行为科学阶段出现了许多不同的理论和假说,但是,它们的一个共同特点是认为人的积极性是决定生产效率的关键每人是组织中最重要的资源.因此,一个管理者必须学会激励和领导员工,学会处理好人际关系.
2.肯定了人的社会性和复杂性
行为科学对人类个体、群体、组织行为的研究,揭示了人类行为的一般规律,认为人的行为动机和需要是非常复杂的,人们工作不仅仅是为了物质利益.行为科学的研究重点是人的动机、人的需求、人的行为的激励和领导方式等问题.行为科学理论的发展,推动了管理思想由僵化的专制式管理方式向灵活、激励式的管理方式的转变.
著名的有霍桑实验以及继电器实验.
互助这道作业题的同学还参与了下面的作业题
题1： 管理学工作激励
工作激励是指通过分配恰当的工作,满足职工自我实现和尊重的需要,从而激发职工的内在的工作热情的方法.
题2： 直接控制工作的优点是什么?影响领导有效性的因素有哪些?最好是根据周三多的《管理学》回答.急用,多谢!请分别从控制和领导职能答,谢谢谢谢!
执行力强且有效,不易与目标偏差.影响领导有效性的因素主要是执行力与组织结构的层次多少,层次越少命令下达越迅速明确.
题3： 产出控制与行为控制认知偏见
什么
题4： 【名词解释：1：行为科学2：管理层次与管理幅度】
1.行为科学：
行为科学可划分为广义与狭义两种.广义的行为科学是与研究人的行为规律有关的诸学科,如心理学、社会学、人类学、经济学、劳动经济学、生理学、哲学、医学等.这些学科都从不同的角度研究人的行为.狭义的行为科学是现代管理科学的重要组成部分,运用类似自然科学的实验法和观察法,也运用社会科学的社会调查法,研究人在工作环境中的行为规律.
2.管理层次与管理幅度：
管理层次也称组织层次,是描述组织纵向结构特征的一个概念,指公共组织内部划分管理层级的数额.如果以构成组织纵向结构的各级管理组织来定义,管理层次就是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级.每个组织等级就是一个管理层次.一个企业的管理层次的多少表明其组织结构的纵向复杂程度.
管理幅度：也称为管理跨度,是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.例如,总经理直接领导多少名部门经理,某部门经理直接领导多少名业务主管,等等.上级直接领导的下级人员数量多,称之为管理幅度大或跨度宽,反之,则称之为管理幅度小或跨度窄.由于被领导的下级人员都承担着某个部门或某方面业务的管理工作,所以管理幅度的大小往往反映上级领导人直接控制和协调的业务活动量的多少.
题5： 你喜欢在什么样的上级领导的管理下工作.（如：性格特点,管理风格,处事态度等）
性格 开朗关心下属
风格 果断效率
处事 平易近人