企业文化可以间接的帮助员工提升工作技能
编辑： admin 2017-22-08
-
企业文化：光说不练假把式，有说有做才精彩。这是很多企业都喜欢用的办公室文化。目的是提示员工们科学最重要的合情合理的操作。它不仅是看科学知识的载体，也是科学素养获得的过程，也是员工科学学习的乐趣所在。
-
4
员工要抱有孩子的学习精神，有些书本内容很有趣——《神奇的机械》、《结构与形状》，还有养殖种植的《它们是怎么延续后代的》，培养观察与比较能力的《岩石与矿物》，以及探究人体密码的《人体的司令部》，贯穿与学期的方法与技能训练，培养反思质疑精神的《交流与质疑》单元甚至是《小马过河》等等。这些书本知识，乍一看起来，十分的不适合员工阅读，其实非也，可能有很多员工都认为自己长大了，成熟了，就把以前包括小时候学习的知识都忘记了，有些事不敢去操作，总是患得患失，犹豫徘徊，在机会来临时，自己不敢选择，当机遇逝去了的时候，又觉得遗憾。实际上，有企业管理的高层人物就这样说：员工要抱有孩子般的学习精神工作的进步才快。因此，企业就要学会利用两个利器来对员工的提醒。
第一个利器：自然就是办公室标语，办公室标语不是口号，不是摆设，更不是我们说的光讲不做。实际上，当我们迷茫的时候，我们需要得到一个指点;当我们放弃的时候，我们需要得到一个鼓励;当我们胜利时，我们需要得到一个提醒，那就是需要保持谦虚的状态;而当我们失败的时候，我们需要得到某种程度上的加气和鼓劲。诸如一切，其实在企业的办公室都是需要的。那么企业不可能为办公室配制一个这样的“保姆”，更没必要为每一位员工都找一位心理咨询师。最简单的方法就是在办公室制作办公室标语文化，有了这文化，就能让员工随时保持清醒的头脑。
另一个利器：那就是企业文化，我们说企业文化很重要，可能有些公司根本就不在乎，认为只要一切都做好了，还管他什么企业文化不文化的。实际上，这样的想法可能不是很对。因为每一个人都有自己的弱点，每一个人都有自己需要的东西。