管理心理学试题，求答案，急用啊~~27、美国康宁公司
编辑： admin 2017-26-03
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我认为第一种做法更加可取；不少的企业，给员工的工资不低，福利不错，员工却还对企业诸多不满；而有些企业，给的工资并不高，工作量不小，员工很辛苦，但员工却很快乐；究其源，还是在福利上出了问题。当企业没有精神，没有情感时，员工感觉没有梦想，没有前途，没有安全感，就只能跟企业谈钱，员工跟企业间变成单纯的交换关系，这样的单纯的“薪”给付关系是不让员工产生归属感的。
1．它能吸引员工到远离城市的社区去职业。因为在这样的社区里如果公司不同时雇佣夫妻俩，那么夫妻双方就会有一人很难找到合适的职业。
2．它能减少员工或是重新安置员工的费用。
3．它能鼓励在职经理人员同意调换职业。
4．它能使员工更加忠实于公司，不受公司竞争对手的利诱。
录用夫妻员工的政策也有其不足之处：
1．公司得冒这样的风险：就是当处分或解雇夫妻员工中的一方是，将会导致另一方也辞职。
2．在现实生活中，如果夫妻一方被暂时解雇，公司为他（她）提供在外寻职的帮助。结果是另一方也会自愿辞职，使公司不得不为夫妻两人提供这种帮助。
3．对于在同一家公司职业的夫妻员工来说，如果其中一人在职业中遇到麻烦，另外一人也会忐忑不安。夫妻间是不会有人这样说，“这是你同你上司之间的事，我不想插手。”
4．在涉及到职务提升、职业调动以及工资问题时，夫妻员工会担心组织把他们看成是一个整体，而不是单独进行考虑。